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中国移动互联网没有“脚后跟”
2012-04-06
无线现状
截止目前，中国3G用户突破1.3亿，保守预计12年底突破2亿，有观点说今年是移动互联网爆发元年，看起来吵吵嚷嚷了多年的移动互联网时代终于到了。
随之而来的是大量传统互联网人才开始"移动"，大量热钱滚滚而来，移动技术人才身价暴涨……仿佛一夜之间中国移动互联网就"大跃进式"的赶上了美日列强的发展步伐。
但事实上中国移动互联网没有"脚后跟"--不稳。
自High型产业
我们先看一个现象：中国专为手机访问设计的网站还不多（粗估50万，且含大量垃圾站），除了一些传统的PC网络公司（如新浪、淘宝、谷歌…）提供了"像样儿"的手机网站外，几乎各种规模非IT企业的都没有自己的手机网站。而在3G发展了10年的日本，就算是小型企业，哪怕不做PC网站，也要做个手机网站。
就是这个现象决定了中国移动互联网没有"脚后跟"，为什么？传统互联网领域，除了前向用户收费外，绝大多数营收是后向收费--建立在企业的营销诉求上（参照谷歌模式）。而在移动互联网领域，目前后向收费的买单者几乎还都是互联网企业，是圈内人，是VC的钱，没有非IT企业营销支撑。如果从产业内格局发展来看，前向收费模式不足以消化大量涌入移动互联网的"人才"和"热钱"，后向收费能力持续不足，就会出现：VC甲花了1000万买来了100万用户，VC乙又花1000万买走甲的100万用户……如此往复，谁来为VC买单？谁来为产业买单？
目前，后向收费的瓶颈在于参与无线推广的企业少，而参与的前提是企业必须有"手机网站"，事实上，目前国内手机建站及无线推广的基础能力都还处于起步阶段，导致企业没法来玩，而没有强大的企业群支撑，就造就了这个目前自High的产业。
谁之过？谁拯救？
引企业加入移动互联网，目前是整个产业面临的困局，打破它必须要有大量为企业提供无线营销解决方案的服务出现，才能形成产业商业闭环。
首先，企业进入移动互联网，建站有两种选择：
1. 进入移动电商平台，如淘宝，录入商品信息，可自建程式化的手机网站。好处是方便、成本低，坏处是没特色，不灵活，且不利于品牌塑造。
2. 建个性化的手机网站，如翼码等专门提供的无线建站服务。
其次，建站后，基于无线领域营销才是重头戏，可采取线上、线下结合的方式，线上通过谷歌等流量提供商进行宣传，线下可采用二维码的方式进行纸媒、户外媒体宣传，为自己的网站域名生成一个二维码，便于用户用手机拍码访问企业网站。
而中国与日本无线市场比较，最大的缺失在线下。日本由运营商主导，在手机中预置如"爱拍二维码"一样的二维码识别软件，导致二维码民用大量普及，大街小巷、报刊杂志上随处可见，运营商10年来承担了引导用户从线下到无线的重担。而国内，运营商对二维码的态度一直不明确，导致目前大量线下流量仍无法通过企业结合二维码的营销，引到无线互联网上，这个缺失不仅造成了移动产业今天的"困局"，也使运营商失去了一个的爆发数据业务量的机会。
试想一下，如果运营商把"爱拍二维码"这样的软件，预置在了每个中国人的手机中，在千万量级的企业都在街头、纸媒、流媒体上使用二维码进行无线营销时，生活中将无处不是引导人们走进无线网络的场景，运营商的业务量也会剧增，使得中国运营商可以在新数据业务上超过传统业务营收，再投入到网络基建中，形成良性无线产业内外循环，中国无线产业才有了"脚后跟"。
本文作者：上海翼码 个人业务中心总监 王扬
