媒体简报 > 正文
【案例分享】如何实现银行异业合作生态圈
2016-11-29
春节临近，多数市民都会为爱车做个“美容”。市民张先生，最近每周都会持重庆银行卡在重庆洗车，可以享受半价优惠，原来是“重庆银行持卡人洗车乐翻天的活动”，他还说因为这样身边亲戚朋友都去办了卡。
这样的活动对于用户来说只需办张卡就可以享受到优惠，何乐而不为？对于商户来说实现了线下引流，而对于银行来说通过营销活动拓展了更多开户数并且维护了老用户资源，三方受利的异业合作的模式，重庆银行又是怎样做到的呢？
重庆银行通过与拥有大量线下商户资源的服务商—翼码科技合作，翼码科技不仅帮重庆银行找到了合适的受理商户，还提供额外的优质的商户自营销产品满足商户需求，通过一台POS机和多米收银台的功能完成“刷卡立减”的操作，对于银行和商家来说既实现了收单还满足了营销需求。
2016年人民银行在收单市场的政策频频发出，收单市场已发生重大改变。收单业务作为一个对商户很好的切入点，对银行的许多重要业务开展也同样有着重要的帮助作用，但是随着收单市场的混战，目前银行在收单市场却面临诸多挑战并且缺乏完善的盈利模型，寻求更多的盈利模式是银行业亟待解决的难题。
银行经过长期收单市场的深耕，已经拓展了大量的优质线下商户资源。如果能与拥有庞大线下商户资源并能提供更多优质服务的服务商合作，既降低了成本的同时还能不断满足客户需求，利用服务商拓展大量异业合作，从而完成维护现有商户资源及拓展更多新客户资源的新盈利模型。
翼码旺财作为国内知名的O2O营销服务商，通过多年的运营沉淀，在商户“O2O营销”及商户收单管理领域，积累了大量的客户资源和成功案例，助力为银行业打造完美的银行服务业生态圈。
关键词：
